Joint Commission Požiadavky na 96 hodín po havárii Drill

Pretože Spoločná komisia aktualizovala požiadavky pre nemocnice v roku 2008, tam bol nejaký zmätok o tom, čo nemocnice potrebujú na dosiahnutie súladu. Mnohí si myslia, že aktualizovaná normy vyžadujú svoju organizáciu zostať prevádzkyschopné, bez cudzej pomoci po dobu 96 hodín. Ale podľa Spoločnej komisie, požiadavka stanovuje, že nemocnica musí určiť, či organizácia môže udržať sa v šiestich oblastiach kritických pre 96 hodín s alebo bez pomoci zo strany miestnej komunity. Ak tomu tak nie je, je potrebné hodnotenie. Nedodržanie Joint Commission požiadaviek má za následok stratu akreditácie. Komunikácia

nemocnice musia doložiť svoje stratégie, terminológie a funkcia zálohovania pre komunikáciu odpovede informácií na jej zamestnancov, pacientov a ich rodiny a externej organizácie.
Zdrojov a majetku

plán a cvičenie by mali určiť zdroje a možnosti správy aktív v súvislosti so starostlivosťou o pacientov a reakcie na mimoriadne udalosti, vrátane ustanovení o kritickej zásoby.
Bezpečnosť a ochrana

plán a cvičenie musia zaistiť bezpečnosť a ochranu pacientov, personálu a návštevníkov s ohľadom na nebezpečného riadenie a dekontaminácia. V spolupráci s externými partnermi, musia nemocnice rozvíjať, koordinovať a testovať vstup a výstup ovládanie.
Školenie zamestnancov

Havarijný plán musí vymenovat nemocničným personálom v povinnosti havarijné základe analýzy nebezpečenstva zraniteľnosti vykonaných v raných fázach vývoja plánu. Zamestnanci musia absolvovať školenie vo svojich tiesňových povinností. Komisia navrhuje využitie pracovných listov a kontrolných zoznamov, akčné, rovnako ako cross tréning personálu.
Utility a vodné zdroje

Nemocnica musí zabezpečiť alternatívny spôsob zabezpečenia hygieny, elektrinu a kúrenie a pitnej a úžitkovej vody. Dokumentácia týchto pomôcok patrí memoranda o porozumení predajcov a manažérov núdzového stavu v Spoločenstve.
Pacientov a kliniky Podpora

Zmiešaná komisia vyžaduje, aby nemocnice poskytovať škálovateľné reakcie na mimoriadne udalosti, vrátane efektívneho triedenia pacientov dosť dobre prepustenie, stratégie pre riešenie osobitných potrieb pacientov, stretnutie pre osobnú hygienu, hygienických potrieb a preradenie priestor pôvodne určený pre voliteľných postupov a non-kritické operácie na riešenie mimoriadnych situácií.