Ako zvýšiť pracovnej spokojnosti zdravotných sestier Medzi JIP

Americká asociácia Kritická starostlivosť sestier (AACN) určila šesť štandardy pre vytváranie a udržiavanie zdravé pracovné prostredie pre intenzívnej starostlivosti (JIS) sestier. Ak sú tieto normy sa začlenia do zamestnania, JIP sestry nájsť väčšie uspokojenie z práce. Podľa AACN, každý z týchto štandardov je nevyhnutné, a nemal by byť považovaný za nepovinný. Zdravotná sestra na JIS manažér môže podniknúť kroky, aby zabezpečili, každá norma sa odráža v ošetrovateľskej praxi v jeho alebo jej jednotky. Pokyny
1

podporovať kvalifikované komunikácie a povzbudzovať personál počúvať úctivo. Držte je zodpovedný za dodržiavanie cez to, čo som hovoril, a očakávajú, že na riešenie problémov zameranie.
2

Foster skutočnú spoluprácu. Oceniť a podporiť autoritu sestier. Uistite sa, že majú dostatok času na vyriešenie sporov, ktoré vznikajú s pacientmi, rodiny a ostatných zdravotníckych pracovníkov. Vykonávame výučbu a výcvik v spolupráci zručností a podporovať otvorenú diskusiu o ťažkých otázok o etike.
3

Hodnota efektívne rozhodovanie. Uistite sa, že sestry pochopiť poslanie a hodnoty na jednotke intenzívnej starostlivosti, a očakávajú, že im začleniť ich do ich rozhodnutí. Zaviesť postupy pre pacientov a ich rodinných príslušníkov voľne sa podieľať na rozhodnutiach, ktoré ovplyvňujú starostlivosť. Poskytovať správne informácie a údaje, aby sestry majú solídny základ pre rozhodovanie v súvislosti s ostatnými disciplínami.
4

Zabezpečiť zodpovedajúce personálne obsadenie. Uistite sa, že personálna politika a štandardy sú etické a že podporujú komponenty odbornej ošetrovateľskej praxe v kritickej starostlivosti nastavení. Hovorte, keď počet zamestnancov sú nebezpečné. Práca v ošetrovateľstve a mimo oddelenia, aby sa ubezpečil nočné sestry sa môžete sústrediť na svoj hlavný cieľ vynikajúcu starostlivosť o pacienta. Podieľať sa na rozhodovaní o nové technológie pre zlepšenie starostlivosti o pacientov a znížiť zbytočné papierovanie.
5

poskytovať dostatočné uznanie. Vzdelávať zamestnancov o systéme riadenia výkonnosti použitého na jednotke intenzívnej starostlivosti, a vysvetliť ako to odmení zdravotných sestier, ktorí poskytujú hodnotu organizáciu. Prispievať k rozvoju a udržiavanie klinického povýšenie systému, ktorý umožňuje vynikajúci sestry rast v rámci organizácie.
6

Preukázať autentickej vedenia. Využite vzdelávacích programov a poradenských možnostiach, ktoré vám poskytne vedomosti a zručnosti potrebné k realizácii prvých päť štandardov. Uznávajúc, že ​​vlastnosti ako skutočnej spolupráce a kvalifikovanej komunikácie nie sú intuitívne, nemocnice a zdravotné systémy dnes ponúkajú formálneho vzdelávania a poradenstva pre nové sestry manažérky. Uistite sa, že rastúce Vedúci sestry na vašom počítači majú tiež prístup k týmto podpier.