Ktokoľvek konania alebo vlastné podnikanie by mal vedieť jednu vec: najať a udržať kvalitných zamestnancov. To platí platí pre akékoľvek zariadenie, a to aj v audiologie. Audiologie personálne zahŕňa Audiologists a administrátorov, načúvacích prístrojov, dávkovače a personál podobný. Audiologie prax môže byť veľmi nákladné, pokiaľ ide o prijímanie a odbornú prípravu, a niekedy môže odniesť toľko, ak je to strata času a produktivity. To je dôvod, prečo je dôležité najať správnych ľudí. Nielen to, ale tiež aby im efektívnejšie a produktívnejšie po celú dobu. Samozrejme, že v záujme zachovania tohto cieľa, musí zamestnávatelia, majte na pamäti, že zamestnanci očakávajú vzostupy ročný plat a výhody, a to napriek ekonomickým problémom. Ak chcete nájsť správny audiologie zamestnancov, je dôležité vedieť, že okrem zručnosti alebo poznanie človeka, osobnosť a dobrý prístup je to, čo sa naozaj počíta. Kvalifikovaní ľudia, ale s nesprávnou osobnosti môže prasknúť tím alebo branky spoločnosti zatiaľ čo ľudia, ktorí majú dobrú povahu vykonať alebo vybudovať úspešnú firmu. Čo je dôležitejšie ako zručnosť je to, že ľudia v tíme, ktorý dopĺňajú navzájom silné a slabé stránky môže dosiahnuť úspech. Osoba s dobrou osobnosť môže byť vždy učil niektoré zručnosti, ale skúsený človek so zlou osobnosťou bude pravdepodobne môcť change.Understanding zamestnancom profesionálne potreby a pocity, pomôžu pri zachovaní kvality a efektivity ich práce. Každý zamestnanec si zaslúži správnu výšku náhrady škody v závislosti na druhu vykonávanej práce. Plat vznáša ďalšie výhody, povýšenie, ocenenie výkonu, zdravé pracovné prostredie, a tak ďalej motivovať zamestnancov k lepším výkonom. Každý zamestnanec má iné potreby taky. Vedieť, čo je pre nich dôležité, pomôže zamestnávateľ vyhodnotiť stav pracovného prostredia a to, čo je potrebné urobiť. Profesionálne potrebuje zmenu z času na čas. Zamestnávatelia by mali učiť zamestnanca, ktorá zvyšuje možno získať prostredníctvom produktivity a dobrých výsledkov. Obaja Zamestnávateľ a zamestnanec sa musí identifikovať faktory, ktoré sa vzťahujú k produktivite. Pre audiologists, spokojnosť pacientov je jeden. K dispozícii sú tiež hrubé príjmy vytvárané, binaurální percent, vrátenie a výmena percent alebo iné kľúčové ukazovatele výkonnosti, na ktorú má zamestnanec audiologist má kontrolu. Podpora pracovníci môžu vykonávať produktivitu batérie alebo doplnkové predaja produktov, vymenovanie a účinnosť zberu percent. Ak zamestnávatelia aj zamestnanci sú spokojní, potom obaja môžu fungovať dobre v tom, čo najlepšie služby sluchu pacientov.