Pokyny pre Nurse Personálne

Keď Sestra manažérka je prijímanie a plánovanie zdravotné sestry, on sleduje jednotka špecifické zdravotná sestra personálne štandardné pre vedenie jeho rozhodnutie. Personálne štandardy sú zvyčajne špecifické pre druh pacientov postarané na jednotku. Sestra na jednotke intenzívnej starostlivosti (ICU), napríklad, môžu byť zaradené do jednej alebo dvoch pacientov, zatiaľ čo jej kolega pediatrickej podlahe môže mať štyri až šesť pacientov. História

Joint Commission, celoštátne uznávané akreditačný orgán pre nemocnice, už dlhú dobu považujú štandardy ošetrovateľského personálu pre konkrétny ošetrovacích jednotkách. V niektorých štátoch, agentúra zodpovedná za licencovanie zdravotníctva tiež stanoví jednotkové špecifické normy. V roku 1996, Institute of Medicine vydal prelomové správu, ktorá odporúča, aby nemocnice identifikovať vhodné sestra-pacient pomery špecifické ošetrovateľskej jednotky, aby sa ubezpečil pacientom kvalitnú zdravotnú starostlivosť. V roku 1999, Kalifornia bola prvým štátom, ktorý stanovuje minimálne zdravotná sestra-pacient pomery u špecifických kategórií ošetrovacích jednotkách.
Pracovný záťaže Meranie

Pri vývoji vodítko pre zdravotné sestry zamestnancov podľa hodín za pacienta deň (HPPD) bude vedúca sestra určiť, ako dlho to trvá, aby všetky starostlivosť pre priemerného pacienta na konkrétny ošetrovacie jednotke. Môže použiť založené na dôkazoch obchodný systém, najať poradcu alebo robiť internej štúdie o skutočnom ošetrovateľskej starostlivosti. HPPD sa bude značne líšiť v závislosti na populácii pacientov slúžil.
ACUITY

vytvoriť vhodný sestra-pacient pomer na ošetrovacie jednotke, vedúca sestra bude výskum akreditačné požiadavky a state-špecifické personálne štandardy. V Kalifornii, napríklad minimálne sestra-pacient pomer na telemetrické zariadení starostlivosti o kardiakov je 01:05. Ona sa potom pozriete pozorne na pacienta ostrosti, meranie, ktorý ukazuje, ako zle sú pacienti, a prísť s pomerom.
Nurse Spokojnosť

nižšiu štandardy zdravotná sestra personálne sú spojené s pracovnou nespokojnosťou pre zdravotné sestry, rovnako ako dojčiace vyhorenia. Keď sestra nie je spokojný so svojím pracovnú situáciu a cíti, že jej vyťaženosť je príliš veľká, aby mohla poskytovať kvalitnú starostlivosť, ona je viac pravdepodobné, že opustiť nemocnicu. Tento obrat skúsených sestier negatívne ovplyvňuje spokojnosť pacienta a výsledky. Cyklus pokračuje ak sa nepodnikli kroky na riešenie personálnej štandardy zdravotná sestra.
Dopadov

Podľa agentúry pre výskum a kvalitu zdravotnej starostlivosti, nemocnice s nízkym počtom zamestnancov sú viac pravdepodobné mať zlé výsledky u pacientov. Štúdie preukázali lekárske pacienti v nemocniciach s vysokým počtom zamestnancov RN sú 4 až 12 percent menšia pravdepodobnosť vzniku infekcie močových ciest. Ďalšie štúdie preukázali, že pre každý pacient pridaný do zdravotnej sestry záťaž, riziko pooperačnej pacientov zomiera do 30 dní od prijatia zdvihne o 7 percent.